Позорный автопортрет южнокорейских компаний в Юго-Восточной Азии

Предприятия из Южной Кореи заслужили репутацию предприятий с особенно вопиющими нарушениями прав рабочих.

Хван Е Ран, «Ханкере»

…Выстрелы снова прогремели в Южной Азии, на этот раз в Читтагонге, портовом городе на юге Бангладеш. Как только полиция внезапно открыла огонь, 5000-ная рабочая демонстрация перед обувным заводом Youngone Корейской зоны экспортной переработки (KEPZ) быстро рассеялась. Одна из демонстрантов, 20-летняя женщина, была поражена пулей.  Она была доставлена ​​в больницу, где ее сердце остановилось. Кровопролитие произошло в ходе протестов рабочих против урезания их заработной платы. 

Это произошло 9 января. За шесть дней до этого пятеро рабочих были смертельно ранены в Камбодже во время расправы полициии с демонстрантами, требовашими повышения минимальной месячной зарплаты. В Бангладеш она составляет 66 долларов США – даже ниже, чем 80 долларов, которые платят рабочим в Камбодже. В обоих случаях жертвами стали швеи. Одежда и обувь, сшитые там, продаются во всем мире под такими известными лейблами, как The Gap и North Face.

Еще не утих этот инцидент, как... 

9 января  языки пламени поднялись к небу на участке, где строится завод по производству сотовых телефонов Samsung Electronics - в северной провинции Вьетнама Тай Нгуен . Все началось, когда охранники из службы безопасности корейской фирмы использовали электрошокер против  опоздавшего работника, который пытался перелезть через входные ворота .Толпа в 4000 разгневанных рабочих начала бросать камни, а затем подожгла десятки контейнеров и мотоциклов.

Другой пожар вспыхнул шесть дней спустя, 15 января - на этот раз в Индии. Жители штата Орисса, протестующие против строительства металлургического завода, который в настоящее время возводится там южнокорейским концерном POSCO, жгли чучела . В Патане, на одной из строительных площадок, жители подожгли чучела, изображающие южнокорейского президента Пак Гын Хе, премьер- министра Индии Манмохана Сингха и Вирапа Мойли, министра нефти и газа, который выдал разрешение под застройку POSCO. POSCO разработала этот проект еще в  2005 году, но на первом этапе еще не смогла приступить к его осуществлению из-за конфликтов с 20.000 жителей, протестующих против принудительного выселения из своих деревень и обвинений в нанесении ущерба окружающей среде . Четыре индийца погибли за девять лет демонстраций протеста.  Для сельских жителей Индии, сопротивляющихся тому, чтобы у них отобрали их дома, южнокорейский президент – которая потребовала решения «проблемы POSCO " во время встречи с премьер-министром Индии – лишь человек, незаконно присваивающий чужие владения и права.            

Это был уже четвертый случай с начала 2014 года - менее чем за месяц с его начала. Снова и снова тревожные новости о поведении южнокорейских компаний за рубежом докатываются до Южной Кореи через сообщения местной прессы и социальных медиа. Компании, конечно, предлагают свою версию того, что произошло во время протестов: Youngone утверждает, что ее работники " неправильно поняли новую систему оплаты труда», Samsung выразился по поводу индицента так: "произошедшее было вызвано переусердствованием со стороны охранников фирмы ", а POSCO указывает пальцем на индийское правительство в качестве ответственного за конфликт с жителями . Трудно сказать, объяснения это или попытки оправдания.

Это уже до тошноты знакомое нам  чувство. Не успевает затихнуть одна история о причастности южнокорейской компании к нарушениям прав человека за рубежом, как уже появляется следующая. Часто в скандалах замешаны одни и те же компании . Бангладешское кровопролитие было не первым на заводе Youngone в этой стране. В декабре 2010 года три человека погибли в ходе масштабной демонстрации рабочих, недовольных своей низкой заработной платой. Были выдвинуты обвинения в то время, что местные менеджеры избили и задержали рабочих, которые принимали участие в забастовке. Фирме Youngone, которая производит предметы для брэнда верхней одежды North Face, принадлежат 19 швейных и обувных заводов в одной только Бангладеш.

На фото:  в 70-е годы в  таких условиях работали южнокорейские подростки-швеи (их условия жизни и труда прекрасно показаны в фильме «Единственная искра» о рабочем активисте Чон Тхэ Иле, который сжег себя в знак протеста против их условий труда в 1970 году, в возрасте 22 лет.  Южнокорейские портные и швеи массово заболевали туберкулезом из-за отсутстия вентиляции в рабочих помещениях и подвергались насильным уколам амфетаминами – для  того, чтобы они могли работать без сна, а также бесплатно работали сверхурочно.  Рабочая неделя составляла у них 7 дней – без выходных. Сначала Чон Тхэ Иль пытался протестовать против всего этого с применением отысканных им статей в трудовом законодательстве, но чиновники министерства труда правительства Пак Чжон Хи обвинили его и его товарищей... в отсутствии патриотизма из-за их «жалоб». В конце концов Чон Тхэ Иль поджег себя и пробежал по центральным улицам Сеула с криками: «Мы не машины! Требуйте соблюдения трудового кодекса!» Его смерть стала катализатором для создания боевых южнокорейских профсоюзов, а его память и поныне чтится среди рабочих и активистов Южной Кореи, где создан его музей. После прихода к власти дочь диктатора Пак Чжон Хи Пак Кын Хе, продолжающая антирабочую политику своего отца, намеревалась посетить музей Чон Тхэ Иля, созданный в память о его жизни и гибели, но рабочие активисты блокировали вход и не впустили ее туда – это было бы оскорблением его памяти. 

Вот плакат фильма «Единственная искра», снятого в 1995 году –

Сегодня такие же условия труда  -  на заводах южнокорейских компаний за рубежом, в основном в странах Юго-Восточной Азии.

Обязательства «не совершать злоупотреблений».

Протесты во Вьетнаме закончились спонтанными столкновениями, а вот в  Бразилии в прошлом году Samsung оказался в менее гибкой позиции, когда на него дважды подали в суд за эксплуатацию рабочих.  Прокуроры по трудовым вопросам в Бразилии подали иск с требованием 250 миллионов реалов (104,2 млн. долларов США) в адрес Samsung Electronics  - за "психологические травмы". Рабочие завода Манаус страдают от заболеваний опорно-двигательного аппарата, вызванных переутомлением, в том числе от работы стоя в течение 10 часов в день без перерывов и от сборки сотовых телефонов в темпе один телефон за каждые 32 секунды. Впервые в истории поведение Samsung расследовадось судебными инстанциями другой страны. Во Франции три НПО подали иск  против Samsung, утверждая, что его клиенты были обмануты рекламой, изображающей Samsung в качестве " этической " компании. Их беспокойство вызвали результаты проведенного в 2012 году исследования, проведенного американской группой China Labor Watch, которая нашла случаи использования труда детей до 16 лет  на предприятиях субподрядчиков Samsung в Китае. Samsung заявил, что его собственные расследования не выявили ни одного случая труда несовершеннолетних, но в ходе продолжающихся споров вспыли и новые обвинения в использовании детского труда.

Число случаев нарушений прав человека, связанных с южнокорейскими компаниями за рубежом, как сообщают зарубежные средства массовой информации и общественные группы, такие как  Korean House for International Solidarity, составляет более 100, начиная с 2000 года. Компании обязаны уважать права человека, в своей стране и за рубежом . Это не является обязательным требованием международного права, но защита прав рабочих требуется от межнациональных корпораций руководящими принципами, принятыми ОЭСР в 1976 году, а также руководящими принципами ISO 26000 по социальной ответственности, объявленными Международной организацией по стандартизации и Руководящими принципами ООН в сфере бизнеса и прав человека . Идея «ответственности» также включает в себя обязательство не быть " вовлеченными " в любые нарушения прав человека. «Вовлеченность", - говорится в докладе 2013 года, написанном для Национальной Комиссии по правам человека Южной Кореи ( " Исследования нарушений прав человека в южнокорейских компаний за рубежом и идеи по улучшению правовой системы ") , понимается как " случаи, когда [компании ] способствуют возникновению негативных последствий для прав человека в другой компании, с которой у них есть деловые отношения, или в отношениях с правительством принимающей страны ". Согласно этому определению, компания не может считаться "ни при чем " просто потому, что она на сама расстреливала рабочих или выселяла жителей деревень из из домов. Южнокорейские компании в Камбодже, Бангладеш, Вьетнаме, Индии – все они являются соучастниками совершенных там антирабочих преступлений. 

....Зарплаты менее десяти долларов за 12-часовой рабочий день без перерывов. Носовые проходы, постоянно почерневшие от осевшей в них пыли от тканей. Хроническая боль в легких от душного заводского воздуха. Это история  швейных работников в той или иной стране третьего мира - может быть, Камбодже, или Бангладеш? Нет, все то же самое было в самой Южной Корее. Это рассказ о жизни в качестве подмастерья на рынке Чонгие в Сеуле, в 1975 году в книге  "Чонгие, моя юность" - подробной хронике истории Союза Швейников Чонгие. Благодаря битве профсоюза за повышение заработной платы она выросла до 20 000 вон в 1977 и 30 000 вон в 1978 году. Южная Корея 1970-х годов – это то, что приходит на ум при чтении недавних сообщений о положении рабочих-швейников в Юго-Восточной Азии: долгие рабочие часы, суровые условия работы, несправедливое отношение к работникам, скрытая ярость рабочих, которая наконец переливается через край в ходе переломного момента - и массовые демонстрации, которые следуют за этим.

2010 – протесты бангладешских рабочих на южнокорейских заводах в этой стране.

...Забыть прошлое иногда так приятно. Многие жители Южной Кореи сегодня совершенно не помнят той роли, которую долгие рабочие часы и низкая заработная плата сыграли в так называемом «экономическом чуде» четыре десятилетия назад . Привлекательность одежды  с этикеткой " Сделано в Корее " в 1960-х и 1970-х годах заключалась в ее дешевизне . Как только заработная плата южнокорейских рабочих выросла, компании начали искать рабочую силу в другом месте . Они направились на заводы в Китае и на Филиппинах - границы не имели никакого значения . Как только заработная плата выросла и в этих странах, компании переехали снова - на этот раз в такие страны, как Камбоджа и Бирма. Среднемесячная заработная плата работника на швейной фабрике  в этих странах составляет соответственно 150 и 110-120 американских долларов в месяц - значительно ниже 250 долларов в Китае и Вьетнаме.

"Даже в этих странах ожидается ежегодный прирост заработной платы в 10%, а это значит, что они будут приносящими прибыль только в течение двух-трех лет при текущем  уровне производительности ", - говорит генеральный менеджер Корейской Федерации текстильной промышленности Ким Ин Су, который посетил Камбоджу и Бирму  для изучения ситуации там в прошлом году. "Это также причина, по которой группа текстильных компаний лоббирует местные власти, чтобы предотвратить рост минимальной заработной платы там», - добавил Ким.

Скверные менеджеры одинаковы, вне зависимости от того, где они находятся – на рынке Чонгие или в Юго-Восточной Азии: они ругаются грязными словами на молодых женщин-работниц и эксплуатируют своих рабочих так, что не дают им даже выйти в туалет.

"Когда я встречаю людей, работающих в качестве корпоративных контролеров в других азиатских странах, они часто говорят мне, что южнокорейские компании особенно скверны», - говорит Чой Ми Кюн, генеральный секретарь Korean House of International Solidarity. "В принципе, корейские компании используют устаревший стиль управления, который уходит корнями в военную диктатуру, и они чрезмерно гордятся экономическим ростом, который был в период господства этого стиля управления." 

Другими словами, позорная репутация Южной Кореи как страны угнетения трудящихся распространяется теперь и на заводы за рубежом.

То  же название, тот же позор распространяются теперь на всю Юго- Восточную Азию.

На фото – вот из чего складыватся цена футболки для покупателя.

Factory overhead – заводская наценка

Factory margin-  заводская маржа

Agent – торговый агент

Labour – непосредственно рабочие

Materials and finishing – материал и обработка

Freight, insurance and duties - Доставка, страховка и налоги

Total cost to a retailer – Общая стоимость для заказчика

Total cost to consumer with 60% markup – Общая стоимость для потребителя с наценкой в 60%

Страшная трагедия произошла в апреле 2013 на окраине столицы Бангладеш Дакки, когда Рана Плаза – здание, занимаемое полностью швейными фабриками, рухнуло, убив 1127 фабрично-заводских рабочих . В ноябре 2012 года, в результате пожара на швейной фабрике 112 человек погибли и получили ранения. Международное сообщество отреагировало, обрушившись с критикой на неадекватные условия труда на швейных предприятиях в Бангладеш.

Clean Clothes Campaign - союз организаций, которые выступают за улучшение условий труда заводских рабочих, собрал подписи под петицией, призывая иностранные компании подписать соглашение о пожарах и безопасности зданий на заводах в Бангладеш, в то время как европейские брэнды одежды, такие как Zara и H & M заявили, что они перестанут покупать продукцию с заводов с неадекватными стандартами безопасности. Walmart , Gap и другие североамериканские бренды одежды предприняли некоторые меры по улучшению условий труда путем создания альянса за безопасность рабочих Бангладеш. Но ни одна южнокорейская фирма не принимала участия ни в одной из этих кампаний .

Именно этим выделяются южнокорейские компании – своим «стилем», своим отношением к рабочим . Согласно статистике, полученной во Вьетнаме Всеобщей конфедерацией труда (VGCL), Южная Корея занимает второе место по количеству забастовок в иностранных компаниях, работающих во Вьетнаме (32.15 %) , после тайваньских компаний (37.76 %). Даже с учетом того, что Южная Корея является третьим по величине инвестором в Вьетнаме и имеет многочисленные производственные базы в тяжелой промышленности, строительстве и в обрабатывающей промышленности, это по-прежнему несомненно, позорное «достижение»

"Это явление имеет место не только во Вьетнаме, но и в каждой стране, в которой множество корейских компаний делают бизнес. Внутри Кореи такие «чеболи», как Samsung и Hyundai Motor не соблюдают даже основные правила охраны труда, либо запрещая профсоюзы, либо используя в основном незаконный труд «заемных» рабочих. Президент Пак Кын Хе и председатель Samsung Ли Кун Хи любят говорить о правах человека, но они молчат по вопросу трудовых прав. Они отделяют права человека и трудовые права. Дела обстоят еще хуже с теми бизнесменами, которые достигли успеха в Корее и создают заводы за рубежом. Каков шанс на то, что они будут достойно обращаться с работниками из бедной страны, которую они считают «нижеcтоящей»? Пока основные положения охраны труда внутри Кореи не изменятся, мы не можем надеяться на улучшение положения за рубежом», - поясняет Юн Хе Вон, консультант Глобального профсоюза IndustriALL (альянса профсоюзов производственного сектора). 

Что произошло после того, как дети шили футбольные мячи Nike вручную.

Неважно, является ли  такое поведение намеренным пренебрежением трудовыми правами или просто грубостью и невежеством, оно в любом случае незаконно. Обычное отношение компаний к корпоративной социальной ответственности (КСО ), предполагает, что это означает лишь посадку несколько деревьев или строительство школы, без всяких мыслей о том, что это может также относиться и к соблюдению законов об условиях труда.

 «Малые и средние компании не хотят ввязываться в КСО из-за опасений по поводу роста цен на продукцию. Так как у них есть проблемы в обращении со своими работниками, эти проблемы часто приводят к забастовкам ",- говорит Ли Ен Сон , глава глобальных операций КСО в Корейского агентстве содействия торговле и инвестициям (КОTRA). Особенно чувствительны проблемы, с которыми сталкиваются южнокорейские корпорации в сфере «преодоления риска» со своими субподрядчиками и сотрудничества с заинтересованными группами и неправительственными организациями.

Первой корпорацией, которая столкнулась с  вопросом о правах человека на предприятиях, была Nike. Когда появились сообщения в начале 1990-х о том,  что дети в Индии и Пакистане шьют футбольные мячи вручную, Nike столкнулась с массовым всемирным бойкотом. После этого Nike изменила свою систему, внимательно следя за случаями нарушения прав человека в своей сети поставщиков. Она делегировала текущую работу мониторинга независимым, сторонним организациям. Это в корне отличается от отношения к данному вопросу южнокорейских фирм, которые притворяются дурачками, настаивая на том, что они не имеют ничего общего с нарушениями прав человека в  компаниях- их партнерах.

Кропотливый мониторинг компании Nike оказал некоторое влияние и на южнокорейские компании. В 2012 году Daewoo International получила извещение от Nike – сотрудничество с которой составляло более 30% доходов Daewoo в 2012 - что Nike больше не будет вести с ней бизнес. Решение Nike было мотивировано сообщениями о том, Daewoo International связана с детским трудом в Узбекистане . Компания в конечном счете была вынужден продать свой ​​завод в Пусане .

Условия труда и экологические проблемы в фирмах-субподрядчиках Apple также спорны, но Apple хотя бы выпускает ежегодный отчет о своих субподрядчиках. Серия самоубийств среди рабочих Foxconn в 2010 году привела к открытию серьезных нарушений, скверных условий труда в компании, и Foxconn был вынужден открыть свои заводские двери группе инспекторов, состоящей из исследователей из частного сектора.

На фото: жители индийского штата  Орисса с 2005 года ведут борьбу за сохранение своих деревень, на месте которых собираются построить южнокорейский сталелитейный завод.

В отличие от  них, южнокорейские компании не спешили присоединиться к Electronics Industry Citizenship Coalition (EICC) - всемирному совещательному органу для работы с правами человека , который был основан в 2004 году IBM, Dell и другими компаниями. Samsung Electronics стал членом этой организации в 2008 году, компания LG Electronics-  в 2010 году, и SK Hynix - в 2013 году. Компании-члены должны гарантировать, что они, а также их  субподрядчики выполнят пять положений содержания устава EICC, в том числе в области трудовых прав, охраны здоровья и безопасности. Тем не менее, даже присоединившиеся южнокорейские компании не очень активно участвуют в этом, они «не в состоянии» выпускать результаты периодических проверок своих компаний-партнеров .

Конечно, европейские и североамериканские компании тоже не обязательно "хорошие «капиталисты».  «Западные брэнды , как правило, более активны в работе по уменьшению нарушений прав человека, чем южнокорейские компании, а также они имеют тенденцию быть более заинтересованными в «этических инвестициях». Они делают это только потому, что они не могут больше игнорировать эти вопросы, вследствие бойкота потребителей и государственного мониторинга», - говорит Чой Ми Кюн.- " Но в конечном итоге именно эти же западные модные бренды и управляют ценовой конкуренцией в мире.

Ловушка для работников в Юго-Восточной Азии на низкооплачиваемых рабочих местах – в самой подавляющей транснациональной системе капитализма. Возьмем, к примеру, одну футболку, на которую покупатели тратят 14 долларов США. Если вычесть прибыль заводов-производителей и розничной торговли, а также стоимость материала, то рабочий получает за каждую такую  футболку лишь 12 центов.

Другой, не менее серьезной проблемой являются теплые отношения между компаниями и правительствами. В странах Юго-Восточной Азии и Африки с нестабильными политическими системами рука об руку идут желание местных правительств сохранить у себя иностранные компании и необходимость для иностранных компаний просить эти правительства о государственном вмешательстве в забастовки, демонстрации и о других грязных делах. Транснациональные корпорации в конечном итоге работают против демократии. 

Как только возникают проблемы, южнокорейские компании переводятся в другое место. 

"Корейские компании, которые открывают заводы за рубежом, в частности, плохо относятся к трудовым отношениям или вообще игнорируют их и нарушения прав человека. Вместо того, чтобы принимать меры, чтобы предотвратить потенциальные проблемы, они гордятся тем, что «справились» с проблемами после их возникновения. На самом деле, они думают, что это сэкономит им деньги . В результате, когда возникают такие вопросы, как трудовые споры о повышении заработной платы, они переходят к агрессивной защите, иногда требуя этого от властей другой страны. Они оказались не в состоянии даже хотя бы последовать примеру Apple и Nike путем налаживания связей с местными активистами и общественными организациями начать работу по решению проблем. Или сделать это путем создания универсальных норм и стандартов, которые могут применяться в любой стране», - говорит Ли Чан Вон, старший научный сотрудник Корейского института труда.  Ли критикует южнокорейские компании за то, что они «не отвечают требованиям времени».16 января Комиссия по правам человека в Ази

16 января Комиссия по правам человека в Азии (АКПЧ) подвергла критике отношение южнокорейских компаний , которые угрожают подать в суд на рабочих за ущерб после инцидентов в Камбодже и в Бангладеш. Комиссия закончила свою критику словами: "скверная птица гадит в своем собственном гнезде»

Не пришло ли время для нас, как южных корейцев, начать стыдиться того уродливого автопортрета, который мы нарисовали за рубежом?

Источник, источник

Примечание переводчика:  Есть тут над чем задуматься и нашим соотечественникам. В последнее время в наших СМИ  раздаются громкие похвалы в адрес недавно достигнутых соглашений между РФ и Южной Кореей о безвизом режиме, а также о том, что «Корейские инвесторы могут принять участие в Сколково». На практике это будет означать фактическое превращение наших ученых в безмолвных и низкооплачиваемых рабов воспитанных режимом отца нынешнего южнокорейского президента и активно поддерживаемых ею самой южнокорейских корпорационных самодуров.)